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小仙炖:供应链良性健康发展才能有效推动品牌长远发展

来源:自媒体 人工智能 2021-06-20

品牌进化一般需要经过三个阶段的进化过程,经过有小到大、由弱到强的进化路线,由原始阶段到中级阶段再到高级阶段形成一个完整的进化生命周期。如何实现品牌进化,保持品牌与时俱进的发展策略,是每一个企业需要思考的问题。

5月14日,洪泰Family峰会论坛在北京召开。在品牌进化论分论坛上,洪泰基金与小仙炖鲜炖燕窝、环龙新材料(斑布)、KK集团等消费领域优秀企业代表就大消费赛道的品牌、供应链管理等话题进行了深入探讨。

小仙炖鲜炖燕窝董事长兼CEO苗树在会上提出:在大消费赛道,品牌进化的核心就是把产品和服务做好,同时基于供应链反向推动创新,并表示希望通过一生经历,传承中国千年滋补文化,做成中式滋补品牌。

小仙炖鲜炖燕窝的迅速成长离不开供应链体系的打造。苗树认为供应链体系才是支撑品牌做大的基石,供应链的创新整合能力对于新制造转型中的品牌而言,是非常重要的。

“鲜炖燕窝”的核心点“鲜”,如何做到“鲜”?这离不开供应链的建设创新。

小仙炖鲜炖燕窝从创立之初就非常重视供应链的建设,获得的第一笔融资就投入到供应链的建设,开创了鲜炖燕窝行业第一条生产线。同时,由于“鲜炖燕窝”这个品类是全新的品类,市场上原有的供应链体系都无法适应小仙炖鲜炖燕窝的生产需求,因此一直在思考如何发挥各方力量进行融合协同创新,继而通过品类创新撬动了整个鲜炖燕窝供应链的革新。

小仙炖的燕窝原料只含燕窝,冰糖和水,不添加防腐剂,保质期仅15天,为了让客户有更好的体验,小仙炖鲜炖燕窝结合互联网技术,创新性地将C2M模式引入燕窝行业,用户订单直连工厂,没有中间环节;用户下单后工厂鲜炖,冷鲜配送到消费者手中,最快次日可达,消费者体验效率大大提升。

“只有整个供应链的良性、健康发展,才能推动品牌,推动行业长远发展。”苗树谈到,通过七年的发展,小仙炖鲜炖燕窝收获了广大消费者的认可,也总结了一些经验。2019年,小仙炖鲜炖燕窝与优质供应商共同成立了小仙炖鲜炖燕窝品质联盟,有效把控整体品质,从而在做好深度服务,实现企业快速发展的同时,带动整个供应链上下游的协同发展,旨在为行业树立标杆,引领行业品质升级,带动整个燕窝行业的蓬勃发展。

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